Успешная реализация стратегических направлений развития регионального животноводства неразрывно связана с инвестиционной политикой области. Политика Администрации Орловской области по развитию инвестиционного процесса заключается в создании благоприятного инвестиционного климата для привлечения отечественных и иностранных инвестиций в приоритетные отрасли экономики региона.
С этой целью постоянно совершенствуется областная нормативно-правовая база, ведется работа по предоставлению льгот и гарантий для наиболее эффективных инвестиционных проектов, уделяется большое внимание развитию инфраструктуры по обслуживанию субъектов инвестиционной деятельности.
Одним из способов привлечения инвестиций в реальный сектор экономики стали проводимые в области с 1997 года ярмарки инвестиций, которые были призваны активизировать инвестиционный рынок и инвестиционные процессы. Рейтинг ярмарок растет с каждым годом. В 2003 году начата реализация семи наиболее крупных проектов на сумму более 6 млрд руб.
Привлечение инвестиций в агропромышленный комплекс стало логическим и закономерным продолжением процесса реформирования, начатого более десяти лет назад. Для решения этой задачи были разработаны комплексные меры по привлечению инвестиций в эко-
номику области, основанные на двух принципах: привлечение внешних инвестиций и оптимизация внутрирегиональных финансово-инвестиционных ресурсов путем создания крупных областных агропромышленных структур и агрофирм на уровне районов.
Основная задача инвестиционной политики в животноводстве — реконструкция и переоснащение имеющихся животноводческих комплексов и строительство новых современных предприятий по производству животноводческой продукции на промышленной основе. Данная задача согласуется с рыночной конъюнктурой, так как развитие зернопотребляю-щих отраслей животноводства — птицеводства и свиноводства — позволит стабилизировать зерновой региональный рынок.
В ближайшее время намечено увеличить производство мяса птицы в десять раз, свинины — в пять раз, говядины и молока — вдвое. Ряд предприятий области уже приступили к выполнению данной задачи и основой успеха в ее решении является продуманная инвестиционная стратегия. Ведется работа по комплексной программе развития молочного животноводства в Орловской области на 2001—2010 годы.
В животноводстве первыми инвесторами, реализующими инвестиционные проекты по совершенствованию действующих и созданию новых технологий производства конкурентоспособной продукции, стали холдинговые компании.
Акционерное общество «Орловский агрокомбинат» имеет шесть комплексов по откорму крупного рогатого скота и свиней. Агрофирмы, входящие в состав холдинга «Орловский агрокомбинат», используют интенсивные технологии, позволяющие наиболее полно раскрыть биологический потенциал откармливаемых животных при минимальных затратах, а производство мяса имеет высокую конкурентоспособность на рынке.
Три года работы в интегрированной структуре положительно сказались на производственных и экономических показателях свинокомплекса ЗАО «Ломовское». Разработанная программа развития комплекса дала прекрасные результаты. Резкий рост производства создал возможность и для роста экономики. В кратчайшие сроки восстановлены производственные мощности, проведена их реконструкция и модернизация. Объем вложений в организацию производства составил 158,8 млн руб. В 2002 году здесь завершен перевод производства свинины на промышленную основу, предусматривающий ритмично-поточную технологию выращивания свиней с заранее запланированным шагом производства и определенными технологическими параметрами продуктивности.
Данная технология позволяет получать среднесуточный прирост свиней, равный 500 г, а на заключительном этапе — свыше 700 г. За 180 дней вес молодняка увеличивается до 120 кг. Расход корма на 1 ц прироста составляет 4,3 корм, ед., что делает продукцию конкурентоспособной на рынке. Производственные мощности комплекса позволяют получать в год 20 тыс. поросят, реализовывать 2200 т свинины.
В 2002 году холдинг ОАО АПК «Орловская нива» приступил к реконструкции Верховского свинокомплекса производственной мощностью 12 тыс. мест по технологии фирмы «Биг Дачмен». На реконструкцию свинокомплекса из областного бюджета было выделено 19,8 млн руб., в дальнейшем планируется выделить 30 млн руб.
Лидер в производстве свинины — комплекс агрофирмы «Ливенское мясо», рассчитанный на 15 тыс. свиней. За 2002 год здесь получено 645 т прироста живой массы при среднесуточном приросте 450 г и затратах на 1 кг привеса 7,5 корм. ед. На комплексе организован замкнутый цикл производства. При наличии 300 маток получено 11 тыс. поросят, или в среднем по 36 поросят от одной матки.
На территории Свердловского района реализуется инвестиционный проект по строительству комплекса по откорму свиней на 25 тыс. голов и крупного рогатого скота на 6 тыс. голов.
Хорошо работает комплекс по откорму крупного рогатого скота агрофирмы «Мценс-кая». Ежегодно здесь откармливают 15,6—18 тыс. голов, средний вес одной головы 480—550 кг. Всего за год реализуют 8,5 тыс. т говядины при среднесуточном приросте 1048 г и затратах 6,5 корм. ед. на 1 кг прироста. Нагрузка на одного оператора составляет 450 голов.
В число приоритетных направлений развития АПК входит восстановление потенциала птицеводческой отрасли, одной из наиболее эффективных и прибыльных отраслей сельского хозяйства.
Анализ ситуации, сложившейся в птицеводстве области, позволил сделать вывод, что, правильно распределив инвестиционные потоки на техническое перевооружение и корма, восстановить эту отрасль можно довольно быстро.
В 2001 году при поддержке областной администрации
ОАО АПК «Орловская нива» проведена реконстуркция Хмелевского репродуктора для производства индюшиного и бройлерного мяса. В реконструкцию уже вложено 87 млн руб. В настоящее время здесь содержится более 37 тыс. индюшат и 24 тыс. бройлеров. В 2002-м году в торговую сеть поступило 700 т мяса птицы, в 2003-м году его производство увеличилось в 2,5 раза.
В 2002-м году в птицеводстве начала работу крупная инвестиционная компания — Группа компаний «Агрохол-динг». Общий объем инвестиций только в первый год составил 140 млн руб. В соответствии с проектом проведена реконструкция птицеводческих помещений Нарышкинской птицефабрики, где сейчас по новейшей технологии выращивается 300 тыс. цыплят нового высокопродуктивного кросса «Ба-рос». К концу 2003 года объем производства мяса птицы увеличился в 2,5 раза. К 2005 году ОАО «Орловский бройлер» планирует выйти на 100% производственной мощности и производить 15 тыс. т мяса в живой массе.
В 90-е годы в России более 80% прямых инвестиций было направлено в пищевую и перерабатывающую промышленность, что позитивно отразилось на развитии этой сферы АПК, хотя при этом обеспеченность местным сырьем значительно сократилась. В нашей области удалось избежать подобных ошибок, и, как правило, крупные инвестиционные проекты носят комплексный характер.
Торговым домом «Белый фрегат» на территории области создано ЗАО «Орловский лидер», где сейчас проведены организационные подготовительные работы, позволяющие обеспечить стабильную работу птицеводческой отрасли, производить востребованную качественную продукцию и реализовывать ее
в большинстве регионов России. В развитие птицеводства планируется вложить около 900 млн руб., из них в реконструкцию Орловского мясокомбината — 120 млн руб., в развитие кормовой базы и реконструкцию птицеводческих хозяйств — 780 млн руб.
Большое значение имеет увеличение производства конкурентоспособной продукции высокого качества. В животноводстве эта проблема решается путем использования научных достижений и применения современных передовых технологий.
Начиная с 1996 года специалисты-животноводы области работают в тесном контакте с учеными Всероссийского научно-исследовательс-кого института животноводства, разработавшими научно обоснованную программу развития животноводства для ЗАО «Славяновское» Верховского района, ТнВ «Русь» — Урицкого, ТнВ «Родина» — Покровского, ГПЗ имени 17 партсъезда — Ли-венского, фермерского хозяйства Пешехонова Трос-нянского районов.
В настоящее время сотрудники института продолжают работу по модернизации и реконструкции животноводческих ферм и комплексов, внедрению энергосберегающих технологий, разрабатывают пла’ны племенной работы, проводят генетическую экспертизу.
В 2001 году 75 руководителей и специалистов сельхозпредприятий и агрофирм были направлены на двухнедельные курсы в Академию менеджмента и агробизнеса Нечерноземной зоны Российской Федерации в Санкт-Пе-тербурге по освоению перспективных ресурсосберегающих технологий в животноводстве и кормопроизводстве. В 2002 году группа руководителей и специалистов после учебы в академии прошла стажировку в Финляндии и Швеции.